English |   עברית  

Search

حلقة التأثير في سيرورة المرافقة

حلقة التأثير في سيرورة المرافقة

عملية المرافقة في سيرورة إطلالة  مركزية لتعزيز دور المعلمة الريادية والمجتمع المدرسي. المعلمات الرياديات يتلقين فعلاً تدريباً لدورهم في دورات التطوير المهني، لكن التطوير المهني الرئيسي لهم يحدث خلال اللقاءات مع الموجهة. ولهذا السبب، قررنا تحسين عملية المرافقة وأنشأنا مخطط  يعتمد على دائرة التأثير التي طورها نايت (2017). هذا المخطط يعزز عملية المرافقة المستندة على التأمل والحوار التعاوني، يزيد من شعور المعلمات  الرياديات  بالفاعلية  ويشجعهم على تحمل المسؤولية عن تطويرهم المهني. المخطط  يتضمن ثلاث مراحل: 1. التشخيص: إنشاء صورة واضحة للواقع، تحديد التغيير المرغوب وتحديد الأفعال. 2. التعلم: تعلم أداة/إطار، إعداد قائمة المهام  والتجربة المشتركة. 3. التحسين: تأمل التقدم وتخطيط الخطوة التالية. .

رابط لأداة دائرة التأثير للمرافقة باللغة العربية، اضغط هنا

رابط لجدول شرح أداة دائرة التأثير للمرافقة باللغة العربية، اضغط هنا

השקפה נוספת

التعامل مع الاعتراض

ماذا نفعل عندما تظهر مقاومة في المجموعة؟

المقاومة ليست علامة على الفشل – بل هي دعوة للفحص، للإصغاء، ولإعادة فهم ديناميكيات المجموعة.
في المقالة التالية، ستجدون رؤًى عملية تساعد في التعرّف على أنواع المقاومة، وطرق التعامل معها، بالإضافة إلى أداة تخطيط فكري تساعدكم على التنظيم والاستجابة بشكل ملائم.

קרא עוד »

من يخاف من بحث الممارسة؟

لنضع المفاهيم المسبقة جانبًا.
قد يبدو مفهوم “بحث الممارسة” أكاديميًا ومعقّدًا، إلا أنّه في الواقع الأداة الأكثر فاعلية وسهولة لتعزيز وتحسين جودة التدريس.
في المقال المرفق، نستعرض كيف يمكن تحويل التعلّم من الممارسة إلى سلوك يومي بسيط ، ذو أثر كبير على التطوّر المهني لكل فرد في المجتمع.

קרא עוד »

بيداغوجيا طرح الأسئلة

ماذا لو كانت الأسئلة التي نطرحها هي المفتاح لتعلّم أعمق؟ مقال “بيداغوجيا طرح الأسئلة” ليورام هرباز يوضّح كيف يمكن لثقافة الأسئلة المثمرة أن تحوّل النقاش المهني إلى مساحة للبحث، الإصغاء وخلق معرفة مشتركة.

קרא עוד »

التفكير التباعدي 5-6-3

التفكير التباعدي 5-6-3 بقلم : طاقم البحث والتطوير  عصف ذهني 5-6-3 هي أداة من عالم التفكير التصميمي، تهدف إلى مساعدة المشاركات والمشاركين في المجتمع على

קרא עוד »