חיפוש

מכון מופת, רשות המחקר: ממצאי הערכה תשע"ז

ממצאי מחקר 'השקפה' שנה רביעית

מאת: מכון מופ"ת, רשות מחקר

מהלך "השקפה – קהילות מורים ליצירת ידע ואמנות בהוראה" פועל במערכת החינוך החל מראשית שנת הלימודים התשע"ו (2016). בבסיסו של המהלך עומד "חזון פיתוחה של תרבות מקצועית של שיח פדגוגי המחבר בין חוכמת התאוריה לבינת המעשה – במטרה לטפח ידע הוראה שיתופי ולשפר את איכות ההוראה והלמידה". במסגרת מהלך "השקפה", יחד עם המחוזות ובליווי גופים מקצועיים, קמות ופועלות קהילות מורים בית ספריות, המונחות על ידי מורות מובילות, אשר עוסקות בניתוח ובפיתוח דרכי הוראה.

בבסיס המהלך עומדת התפיסה הרואה את הפיתוח המקצועי המיטבי כפועל בהקשר עבודתו היומיומית של המורה; כיוצא מתוך בעיות אותנטיות של המורות והמבוסס על נתונים וייצוגים מעבודתן; וכמתאפיין בשותפות ובמעורבות פעילה של המורות בהליכי למידה ופיתוח פדגוגיים.

מטרות המחקר:
• לחקור אילו הקשרים ותהליכים היו מעורבים ביצירת הקהילות.
• לחקור את מגוון המודלים של הקהילות שהתפתחו במסגרת מהלך "השקפה".
• לחקור כיצד מתנהלות קהילות מורים, דפוסי העבודה והנושאים שלהן.
• לחקור את השינויים, שחלים בתפיסות ובפרקטיקה של המורים ושל בתי הספר.
• לחקור את אופן יישום מהלך "השקפה" בהתאם למדיניות המטה ולתפיסות המשתתפים.
להפיק לקחים
• באשר לעיצוב המסגרת החדשה ולשיפורה.
• ולגבי המדיניות של למידה מתמשכת של מורים.

מחקר הערכה זה עשוי לעניין, פרט למובילי המהלך ולמשתתפים בו, את כלל העוסקים בפיתוח מקצועי של עובדי הוראה.

השקפה נוספת

השקפה בהסכת "בשביל החינוך"

איך מהלך השקפה עובד? מה זה אומר "חקר פרקטיקה"? איך עבודת הקהילות שומרת על חוסן? הקשיבו להסכת "בשביל החינוך" בו מתארחת דר' תמר קנר פורמן, מנהלת מו"פ השקפה, שיעשה קצת סדר בכל השאלות. האזנה נעימה ומעוררת השראה!

קרא עוד »

מעגל ההשפעה של הליווי

איך הופכים ליווי אישי מתהליך של שיחה לתהליך שמוביל להתקדמות בפועל?
"מעגל ההשפעה" מציע מסגרת בהירה לליווי מקצועי, שמחברת בין זיהוי הצורך, למידה והתנסות, לבין התבוננות ושיפור מתמשך.
הכירו את המעגל שיכול לסייע לתכנן ליווי ממוקד, מתמשך ומחובר לפרקטיקה.

קרא עוד »

מנהל בית ספר – שותף למהלך השקפה

למנהלי בתי הספר תפקיד חשוב בהובלת מהלך השקפה בבית ספרם, החל מההחלטה להצטרף למהלך, דרך הקמת קהילות המורים וכלה בתמיכה בהן לאורך זמן. המסמך הבא מתאר את תפקיד המנהל ביישום מהלך השקפה בשלבים השונים, ונועד לסייע לו בהבנת תפקידו, סוגיות מרכזיות העומדות בפניו, ופעולות מקדמות מול פעולות שעלולות לעכב את היישום.

קרא עוד »